企业动态

企业文化 | 2021威铝战略经营会暨管理团队拓展活动



2021年123日上午,公司召开2021年威铝战略经营会议。

公司董事长陶利华女士、总经理李育民先生、财务部长陈雪平女士、业务部长施州祥先生、运营部长VINCENT出席了本次会议并分别从不同维度作出了精彩的发言。





惊喜盲盒互动环节

会议以丰富的奖品和游戏环节作为开场,一下子就点燃了大家的激情,令大家能够以更好的状态迎接接下来的会议。


董事长陶利华女士发言

会议正式开始后,陶董带我们回顾了公司的经营战略和威铝从2000年创办至今的成长历程。发言中提及,威铝之所以能在迷茫期一步一步克服困难走出困境,并且抓住机遇稳步发展至今,离不开各位员工的努力。
陶董提出公司有三宝:员工、客户、供应商。为员工创造幸福,为客户创造价值,为企业创造未来,是威铝的企业使命。稻盛和夫先生曾说:“经营企业就是经营人心”。然而要怎样经营人心呢?陶董认为最重要的是真诚,对员工真诚,对伙伴真诚,对企业真诚,对想法真诚,用正确的理念思考问题。
陶董强调了团队合作精神的重要性,表达了对2022年完成数字化制造企业新进程的愿景。借此机会,陶董同时向每位威铝人表示了由衷的感谢。



总经理李育民先生发言

李总分享了今年的经营状况和市场环境,在外部疫情和原材料极为波动的情况下,面对今年异常严峻的经营形势,我们公司度过了艰难的一年,为此感谢和肯定了大家在这一年当中的付出。
同时结合了去年的经营情况,深入剖析了公司当前的经营模式,梳理了2022年经营工作的开展思路,制定2022年的年度计划和战略目标,希望大家能够勇于挑战高目标。
李总的发言脉络清晰,击中要点,强调了我们公司全体人员需要共同努力,才能全力实现经营成果最大化,人力物力等无必要耗损的最小化。





财务部长陈雪平女士发言

陈总用实际数据展示了今年的销售情况和利润情况,坚定了李总战略目标实现的可能性,明确指出公司未来的战略方向。
从中提取我们需要改进和学习的地方,也就是说公司可以从销售、业务、市场、生产等各个环节方面进行整合管理,寻求突破,从而侧面印证了李总制定公司2022年年度战略规划的重要性。





业务部长施州祥先生发言

在施总作为销售与业务本部部长的发言中,率先就给大家分析了公司的业务结构,把公司今年前十大客户的销售额和销售量一一列举,得出虽然我们的客户结构越来越优化,往好的方面发展,但是也要稳中求变,开拓客源;稳中求胜,坚定信心,确保完成年度经营任务。
这促使了我们要从外求变为内求,通过改善内部经营模式,坚持节约的工业精神和逐步完成数字化办公进程等方式提高内部利润。
同时施总也根据往年的业绩情况做了销售预测,分析了公司的重点客户和优质客户。2022年,销售业务部也将与公司各部门积极配合,达成公司销售和业务目标,全力确保公司提高经营工作质量、年度经营任务目标的顺利实现。






运营部长VINCENT发言

VINCENT在会议中提到为让公司更加高速快捷地办公,为生产和销售助力,公司已经进行了组织结构的优化。并且通过组织赋能,支持我们的年度战略环节。

同时通过工作理念和人生理念两个方面,发表了2022年运营部门关键性策略和关注指标讲话。保证以敬业的态度,发挥企业实力,成为客户更有价值的合作伙伴,执行威铝战略和使命,完成威铝运营指标。



至此我们的年度战略经营会到这里就告一段落,此次会议对公司2021年经营工作进行了总结分析,听取了各部门经营工作的情况汇报,对2022年经营工作进行了规划部署。经营系统将以更加坚定的信心、更顽强的斗志、更敏锐的嗅觉、更扎实的行动,全面加大市场开发力度,紧盯重点项目精心策划,确保完成年度经营任务目标,为加快实现企业高质量发展做出新的更大贡献。





卡丁车友谊赛

会议结束后,公司组织团队到卡丁车俱乐部进行了团队竞赛。比赛中,各小组都勇往直前地为冲进决赛努力,总决赛更是把比赛推至白热化阶段,竞争激烈。比赛来到后半场,各小组车队逐渐拉开差距,最终角逐出冠亚季军。赛后陶董为大家颁发了奖杯,共同开香槟庆祝。通过此次活动,提升了团队的凝聚力,也提高了个人的竞争能力。





大雁山登山活动

第二天早上大家以饱满的精神准时前往大雁山参加登山活动






企业参观学习

下午我们前往广东本地的著名酒类企业九江双蒸博物馆进行参观学习,才发现每家企业都有丰厚的历史,也因此体会到了客户体验对企业的重要性。




提高心性,拓展经营

至此,为期两天一夜的2021威铝战略经营会暨管理团队拓展活动完满结束

2022年,我们将共同携手为实现战略目标努力

为实现数字化制造企业奋斗!



2021-12-21 返回